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ファミリータイプ

不動産の買戻しと 先物価格

不動産の買戻しに協力したパートナーの企業側に立ってそのメリットを考えてみます

これに協力する企業は
一時的に 収益率 それが不十分な不動産を預かるわけですから
コストがかかります


それでもどんなメリットがあるのかを指摘してみましょう

1 不動産の一般的な購買価格の20%ぐらいで 不動産を 所有できる
原価の20%ぐらいですから先物価格
それと同等の価格になります
安い原価で所有権を維持できます

2 不動産を預かることで
資本金を大きく計上できます
資本金を大きく計上する必要がある企業に向いています

3 不動産の買戻しを約束しているため
後でコスト調整ができます


それでは P
この方程式を見てみます

S 契約時の不動産の価格

S 買い戻しに応じる際の不動産の価格

K まあ自由に決めてください

P コスト発生によって生じるリスクの変動率ぐらいに思っといてください

限りなく先物価格で近い状態 = オプション + オプション

P =(S*P*K+ 先物)/S

この値を調整して見ながら


オプション = 先物- オプション


それでは反対の立場に立った人
不動産の買戻しを予約する企業の立場に立ちます

買い戻しがある企業では

1 コスト負担のある不動産を手放すことでコストを節約できる

2 経営の改善の間のモラトリアムを作ることができる

3 買い戻しにより将来不動産を取り戻すことができる

将来の不動産の所有権の予約に 該当しているため
オプション取引
この取引について 買い戻し側に立って見てみます


S =(S*P- オプション)/(P*K)

この取引の 立場による違いを見てみます

規模の利益のある企業が
規模の利益を失っている企業と取引します

前者のタイプと企業が 変動率 が気にします
後者のタイプは変動率より価格です 

問題なのはこの取引の社会的評価です


もう古い話かもしれませんがこの取引を批判した政治家がいました
不動産の価格が異常に低い価格で買い取られたことを非難していたのです

しかしこれはビジネスの実情から行けば間違っています


不動産の買戻しと言う 正当なビジネスてあることを強調しなければなりません